米国の関税戦の背後にあるブランド生存戦略：ESGは国際市場の鍵
2025年4月10日、米国のトランプ大統領は大多数の国に対する新関税措置を90日間停止し、相互関税率を10%に引き下げることを発表しました。しかし、中国に対する関税は125%に引き上げられ、米中貿易の緊張が続いていることを示しています。このような状況に面して、台湾企業はブランド信頼の面でも積極的に対応する必要があります。関税の問題が浮上した際、多くの業者はまずコストや価格調整を考えますが、実際にはブランド信頼とESG（環境・社会・ガバナンス）の実践が競争力を高める鍵となります。
米国は現在、ESGを直接関税規定に組み込んでいませんが、台湾の多くの企業はすでに農産物供給チェーンでESGを実施しています。小規模農家との契約、飲食ブランドの残飯再利用システム導入、流通ブランドのカーボン削減や循環包装の推進などです。今後、米国企業は海外のパートナーを選定する際に、ESGの実績を重視するでしょう。
したがって、台湾ブランドが国際市場を拡大するには、ESGを経営戦略に組み込む必要があります。単なる加点要素としてではなく、ESGを活用することで、物流と包装コストの削減や緑のエネルギーの使用、公正貿易による優先供給者としての地位を確立できるでしょう。このような転換は、台湾企業にとって負担ではなく、チャンスとなります。90日間の緩衝期間は機会であり、強国間の対立や台湾の立場を見つめ直すきっかけです。米国や他の強力な国々と取引を続けたい場合、相手のニーズをESGに組み込むことで、双方が利益を得られるようにしなければなりません。
